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Empresa familiar - Transforme desafios em resultados

  • 22 de dez. de 2021
  • 2 min de leitura

Atualizado: 17 de fev. de 2022

Empreender em família pode ser uma ótima ideia, desde que os objetivos de todos os envolvidos estejam alinhados. E é nesse momento que uma empresa familiar pode se tornar um desafio.


Mesmo quando o trabalho é realizado com pessoas conhecidas os desafios em larga escala podem aparecer, por isso, fique atento aos erros mais comuns nas empresas familiares e como transformar esses desafios em resultados.


Pouco Profissionalismo

Como é comum a convivência no ambiente de trabalho entre os familiares, muitas pessoas pecam na hora de exercer uma postura profissional, levando as coisas para o lado pessoal.


A informalidade, nesse caso, pode atrapalhar e desestruturar processos importantes para o andamento dos projetos. Portanto, estabelecer limites claros para cada pessoa é muito importante, a avaliação do desempenho também precisa ser imparcial, não deixando de lado a hierarquia e o acompanhamento da produtividade.



Não dividir responsabilidades

Esse é um tópico bem importante. Não é raro as confusões e inversões de papéis acontecerem dentro de uma empresa familiar. Quando um funcionário entra em uma empresa, ele sabe o que vai fazer diariamente, e quando o empreendedorismo é familiar essa divisão de tarefas nem sempre fica clara para todos.


Isso se torna delicado quando os parentes realizam atividades muito próximas, sem uma definição dos limites de cada parte, todo mundo faz um pouco de tudo e gera uma sensação de cobrança de todos os lados. Por isso, o indicado é definir uma equipe como gestora responsável para organizar os processos produtivos, dividindo as responsabilidades entre cada membro da família.



Descontrole financeiro

A falta de controle financeiro pode arruinar um negócio familiar. Quando não é definido um limite do que é o caixa da empresa e o que é particular, o trabalho de todos é afetado. Por mais que pareça clichê, é importante ressaltar que todos devem colaborar para manter a saúde financeira da empresa.


Isso ocorre muitas vezes quando os filhos trabalham na empresa dos pais. Por isso é importante contar com um profissional de contabilidade para a gestão financeira da empresa. E ainda assim, vale reforçar com os familiares a necessidade de separar as finanças profissionais das finanças pessoais.


Dá para ter uma ideia de como é desafiador não é mesmo? Além disso, cada negócio é único e possui suas particularidades.


O método Neuroon Business Family surgiu para minimizar os desafios resolvendo-os e apresentar o que pode aparecer orientando os melhores caminhos para o seu empreendimento familiar seguir. Afinal, a melhor parte de estar com a família é crescer juntos em um ambiente agradável e cheio de harmonia. Conte com a Neuroon para potencializar os resultados da sua empresa familiar.

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